31.01.2020 г. на базе МОУ « Бендерский детский сад №17» состоялось очередное заседание Школы совершенствования управленческого мастерства для заместителей заведующих по образовательной деятельности ОДО на тему: «Организация контрольно-аналитической деятельности заместителя заведующего по образовательной деятельности  организации дошкольного образования». 

                  

В работе Школы совершенствования управленческого мастерства для заместителей заведующих по образовательной деятельности  приняли активное участие 29 человек, из них 6 заведующих ОДО и 23 заместителя заведующих по образовательной деятельности.

В процессе работы  заместителей заведующих по образовательной деятельности  ОДО сталкиваются с такими проблемными вопросами  как:

- дублирование вопросов контроля  у заведующего и ЗЗОД;

- отсутствие своей системы  контроля  как ЗЗОД и оформления соответствующей  документации;

-проблемы при оформлении итогов и результатов разных видов контроля;

-количество контрольных мероприятий, необходимых осуществить в течении недели, месяца.

С целью устранения возникающих в практике указанных проблемных зон  на заседании участники активно обсуждали следующие вопросы по организации контроля  заместителя заведующего по ОД в ОДО:

  • составление системы работы по организации контрольной  деятельности;
  • особенности оформления документации по планированию и подведению итогов контроля ЗЗОД за месяц;
  • определение наиболее эффективных видов контроля, позволяющих оперативно получить максимальное количество информации, проанализировать ее и принять соответствующие меры по устранению недостатков  при этом ничего и никого  не оставив без своего управленческого внимания.

По итогам работы  заседания все участники получили электронный методический кейс с материалами, позволяющими выполнить принятое решения заседания ШСУМ, предполагающего выполнение следующих мероприятий по повышению качества работы ЗЗОД в рамках реализации контрольно-аналитической функции:

  1. Изучить и принять к сведению материалы методического кейса по организации контрольно-аналитической деятельности ЗЗОД.
  2. Составить свою систему КАД, исходя из вида ОДО, наличия специалистов и их профессиональной компетенции.
  3. Сформировать пакет необходимой документации по организации КАД ЗЗОД  в  ОДО.
  4. Рассмотреть возможность сформировать из материалов электронного методического кейса по итогам работы заседания №2  методические рекомендации по организации контрольно-аналитической деятельности  ЗЗОД  ОДО  и  принять их на Совете  МУ « УНО г. Бендеры».

Заведующие и заместители заведующих по ОД получили новые знания, обменялись опытом с коллегами, что приведет к позитивным результатам в их управленческой деятельности.